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36氪创始人刘成城内容创业的天花板,航线绘图在于品牌刘成城(36氪):内容创业发展的临界点,在于媒体能否成为一个品牌。所以它必然要找到新的一些商业的模式,样贝而这种商业模式的建立一定在社群。
对于研究机构而言,利技内容本身是很难收费,但如果雇一个人每天早上给你打一个电话,把东西给你读一次,我要为这个服务收费。毕竟历史上博客及现在的微信公众号,性立或许都会有降温的时候,真正让一个东西活下来的是“品牌”。对于内容创业的未来路径,碧蓝贝利36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。
以下是沙龙上的干货辑,航线绘图欢迎留下评论。传统媒体人有太多的固有思维,样贝到现在还没有产品化的概念。
换句话说,利技能不能把一件事情产品化。
知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的,性立“当内容成为入口的时候,它就会有很多可能。只有成为媒体,碧蓝贝利才有基于该基础往别的方向发展可能性。
如在零售行业,航线绘图渠道就是万达广场,品牌就是优衣库,自媒体就是没品牌的服装店,这样的服装店很容易倒闭的。样贝媒体行业大概分为三种内容生产方式。
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